赞美的儿童小故事6条

下面是小编为大家收集的6条关于赞美的故事,供各位参考，希望您能喜欢。

赞美的儿童小故事（1）：

赞美是一种特别的奖励

一个画家因为一幅漂亮的画得到赞美，一个作家因为一部好看的小说得到赞美，一个厨师因为一顿美味佳肴得到赞美，但当你的衣服被洗熨得很好时，你有没有对洗衣店的老板说你是多么的高兴，当你每天都准时在报箱看到新报纸时，你有没有夸赞过报童？这些赞美对他们来说，都是一种特别的奖励。

赞美特别被那些做着一成不变的事情的人们所欣赏，他们是加油站服务人员、餐馆侍者，甚至是家庭主妇。你曾走进一个家庭，对女主人说“多么干净的房间”吗？几乎没有人这样说过。这就是家务活为什么被认为是沉闷乏味的工作的原因。赞美常被给予那些相对比较容易或满意的活，比如插花，却与又脏又累的工作无关，比如拖地板。莎士比亚说：“我们的赞美是我们的报酬。”赞美是一位家庭主妇得到的唯一的报酬。所有的家庭主妇都应该得到这种报酬。你不会小气得連这点儿报酬都不给她们吧？

其实，回报是相互的。当你称赞他们的工作时，他们会更加愉快地工作，你也会很开心，或者得到更好的服务。

给予赞美并不花费你什么，除了片刻的思想和片刻的行动——当面说一句话，打一个电话，或者写一封简短的信。这是一个很小的投资，却有可能产生丰厚的回报。“我能够靠一个好的赞美生活两个月。”马克·吐温就这样说过。

让我们随时携带这种小优点。这样，我们不仅将快乐带进他人的生活中，而且，我们的生活也会增加更多的幸福。

赞美的儿童小故事（2）：

赞美，激励和改变了他一生

　　一句普普通通的赞美有时可以改变一个人的一生。不管是普通的人也好，还是一个伟大的人，都希望听到别人的一句赞美的话。赞美不是虚伪的奉承，不是夸大其辞的吹捧，赞美也不是一味地宽容；赞美是真诚的鼓励，赞美是对别人的鞭策。一句真诚的赞美可以激励一个人的一生，可以使他成就一番事业；一句不经意的讽刺、挖苦之言，有时会毁掉一个人的一生。作为老师，应该用显微镜一样的眼睛发现学生的优点，善于、赞美鼓励学生，一句赞美的话有时会收到意想不到的教育效果。让我们都学会赞美，学会赞美学生、赞美自己的亲人、孩子，赞美同事，赞美我们身边的每一个人。这样，我们的社会将变得更加美好！

　　卡耐基小时候是一个公认的坏男孩。

　　在他９岁的时候，父亲把继母娶进家门。当时他们还是居住在乡下的贫苦人家，而继母则来自富有的家庭。父亲一边向继母介绍卡耐基，一边说：亲爱的，希望你注意这个全郡最坏的男孩，他已经让我无可奈何。说不定明天早晨以前，他就会拿石头扔向你，或者做出你完全想不到的坏事。

　　出乎卡耐基意料的是，继母微笑着走到他面前，托起他的头认真地看着他。接着她回来对丈夫说：你错了，他不是全郡最坏的男孩，而是全郡最聪明最有创造力的男孩。只不过，他还没有找到发泄热情的地方。

　　继母的话说得卡耐基心里热乎乎的，眼泪几乎滚落下来。就是凭着这一句话，他和继母开始建立友谊。也就是这一句话，成为激励他一生的动力，使他日后创造了成功的28项黄金法则，帮助千千万万的普通人走上成功和致富的道路。

　　在继母到来之前，没有一个人称赞过他聪明，他的父亲和邻居认定：他就是坏男孩。但是，继母就只说了一句话，便改变了他一生的命运。卡耐基14岁时，继母给他买了一部二手打字机，并且对他说，相信你会成为一名作家。卡耐基接受了继母的礼物和期望，并开始向当地的一家报纸投稿。他了解继母的热忱，也很欣赏她的那股热忱，他亲眼看到她用自己的热忱，如何改变了他们的家庭。所以，他不愿意辜负她。

　　来自继母的这股力量，激发了卡耐基的想象力，激励了他的创造力，帮助他和无穷的智慧发生联系，使他成为美国的富豪和著名作家，成为20世纪最有影响的人物之一。

赞美的儿童小故事（3）：

麻醉我们的不只是赞美

在西伯利亚，有一种狐，叫银狐。银狐有一种洁癖，它十分爱惜自己那身洁白的皮毛，只要身上沾了水珠、草葉什么的，它就会用舌头舔得一干二净。

当地的猎人，正是利用了银狐的这个洁癖，而去捕获银狐的。他们在银狐经常出没的地方，把麻醉药撒在树叶上和草丛间，银狐们在舔干净皮毛上沾有麻醉药的水珠和草叶的同时，也麻醉了自己，从而轻易成了猎人的俘虏。

生活中，我们面对外来的赞美和表扬时，容易在飘飘然中麻醉自己。然而，麻醉我们的，不只是外来的赞美。当我们不能正确地对待外来的“污点”时，比如别人的指责或诬陷，就会麻醉自己、迷失自我。有的人一旦受到别人的指责，就斤斤计较、纠缠不放，缺乏一种“清者自清，浊者自浊”的冷静心态，从而变得不理智、不清醒，结果在“麻醉”中被别人钻了空子，成了别人的“俘虏”。

赞美的儿童小故事（4）：

来自陌生人的赞美

　　从前的我家，离我就读的中学不远。上学的路程大约10分钟，每天清晨我都要在途中的一家小吃店买早点。

　　那年我13岁，念初中一年级。

　　每日清晨，我都带着一副空荡的脑子走在上学路上，走到那家小吃店门前。我要在这里吃

　　子和喝豆浆，子就是人们所说的油条。这个时间的小吃店，永远是热闹的，一口五印大锅支在门前，滚沸的卫生油将不断下锅的面团炸得吱吱叫着。当年，能吃到这油炸子已是欢天喜地的事了。我排在等待子的队伍里，看炸子的师傅麻利、娴熟地操作。

　　站在锅前负责炸的是位年轻姑娘，她手持一双长长的竹筷，不失时机地翻动着油条，将够了火候的成品夹入锅旁那用来控油的钢丝笸箩。当年油是珍贵的，控油这一关就显得格外重要。她用不着看顾客，只低垂着眼睑做着属于自己业务范围的事翻动、捞起，但她的操作是愉快的，身形也因了这愉快的劳作而显得十分灵巧。当她偶尔因擦汗把脸抬起来时，我发现她长得非常好看，那新鲜的肤色，那从白帽檐下掉出来的栗色头发，那纯净、专注的眼光，她的一切

　　在我当时的生活中，她几乎就是美丽的代名词一种活生生的可以感觉和捕捉的美丽。她使我空荡的头脑骤然满当起来，使我决意要向着她那样子美好地成长。以后的早晨，我站在队伍里开始了我细致入微的观察，观察她那两条辫子的梳法，她站立的姿态，她擦汗的手势，脚上的凉鞋，头上的白布帽。当我学着她的样子，将两条辫子紧紧并在脑后时，便觉得这已大大缩短了我和她之间的距离。

　　后来我们搬了家，不能再光顾那家小吃店了。又是一些年过去，我又一次光顾那家小吃店。记得是秋天的一个下午，我乘坐的一辆面包车在那家小吃店前抛锚。此时，门口只有一只安静的油锅，于是我走进店内。我看见她独自在柜台里坐着，头上仍旧戴着那白帽，帽子已被油烟沤成了灰色。她目光涣散，不时打着大而乏的呵欠，脸上没有热情，却也没有不安和烦躁，就像早已将自己的全部无所他求地交给了这店、这柜台。我算着，无论如何她不过40来岁。

　　下午的太阳使店内充满金黄的光亮，使那几张铺着干硬塑料布的餐桌也显得温暖、柔和。我莫名生出一种愿望，想告诉这个坐在柜台里打着呵欠的女人，在许多年前我对她的崇拜。

　　小时候我常在这买子。我说。现在没有。她漠然地告诉我。那时候您天天站在锅前。我说。你要买什么？现在只有豆包。她打断我。您梳着两条又粗又长的辫子，穿着白凉鞋你到底想干什么？她几乎怪我打断了她的呆坐，索性别过脸不看我。我只想告诉您，那时候我觉得您是最好看的人，我曾经学着您的样子打扮我自己。

　　嗯？她意外地转过脸来。面包车已经修好，司机催我上车。我匆匆走出小吃店，为我这唐突的表白寻找动机。但我忘不了她那终于转向我的脸。我多么愿意相信，她相信了一个陌生人对她的赞美。

　　不久，当又一个新鲜而嘈杂的早晨来临时，我又乘车经过这个小吃店。门前的油锅又沸腾起来，还是她手持竹筷在锅里拨弄。她头上又有了一顶雪白的新帽子，栗色的卷发又从帽檐里滚落下来，那些新烫就的小发卷儿为她的脸增添着活泼和妩媚。她以她那本来发胖的身形，正竭力再现着从前的灵巧，一种更成熟的灵巧。车子从店前一晃而过，我忽然找到了那个下午我对她唐突表白的动机：因为一份陌生的感激，唤起了她那爱美的心意。那小吃店的门口该不会有欢迎卫生检查团的标语吧？我庆幸我的车子终究是一晃而过，我坚信愿意坚信的：她的焕然一新是因为听见了我的感激。

　　当你克服着虚荣走向陌生人，平淡的生活里处处会充满陌生的魅力。

赞美的儿童小故事（5）：

每天赞美三个人

戴志康出生在一个知识分子家庭，从小喜欢电脑，还在上小学时没事就去鼓捣家里的电脑，从286到586，他把家里的电脑一次次地升级，编程的本领也越来越高。2000年，戴志康考上了哈尔滨工程大学。那时候，互联网刚火起来了。戴志康对能把陌生人联系在一起的网络社区有了浓厚的兴趣，他想开发一套能自动生成社区的软件，让即使不懂技术的人也能管理。

为了做好软件，大二那年，戴志康搬出了学校，在外面找到一间月租300块的房子。他一天15个小时都泡在电脑前面。软件终于设计好了，取了个名字叫discuz!，然后就挂在网上让人免费使用。戴志康不断对软件进行升级完善，积累了相当数量的用户后，开始对软件收费。到毕业时，他就已经赚了50万元。

毕业时，学校负责招生就业的张阳红老师亲自找到了戴志康，为戴志康推荐了一个年薪三十万元的工作。没想到，戴志康却婉言谢绝，因为他要自己创业。张阳红老师听了，感到十分惋惜，他耐心地劝导戴志康：你的性格文静，内向得近乎木讷，交际能力较弱，而创业市场风云变幻，可能不适合你去拼sha，你更适合做研发。

言下之意，是说戴志康智商高而情商低，还是找份安稳的工作好。

戴志康明白张老师说的是实情，但是仍然坚持自己的选择。他来到北京，创办了康盛创想科技有限公司。只用了短短几年时间，他竟然就积累了几千万资产，成了80后网络新贵的领军人物。张阳红老师一直关注着戴志康，他知道戴志康领导能力其实很弱，所以对于他的成绩，感到十分诧异。借一次去北京出差的机会，张阳红来到了康盛公司看望戴志康。

见到张阳红，戴志康十分高兴。两人先叙叙旧，再拉拉家常，接着，张阳红就道出了心中的疑问：管理这么大的一个公司，感到吃力吗？

戴志康腼腆地笑了：您当初说的很对，我的管理能力其实很弱。公司刚开始的时候，虽然产品卖得很火，但是内部管理却是一团糟。后来，是一句话改变了公司的一切。

一句话？张阳红有点疑惑。

原来，戴志康情急之下，找到了一家策划公司，让他们为公司制定相关规章制度。一个星期后，策划公司送来了厚厚一叠材料。戴志康一看头都大了，他是搞科研出身的，一看那么琐碎的几百条规定，头都大了。他说，这不行，你们给我弄点简单的。

说简单，还真够简单的！第二天，策划公司只送来了一句话：每天赞美三个人。策划公司解释说，你们是搞软件开发的，激发员工的灵感最重要。您又那么内敛，只有这简单易行了。

从此，戴志康就真这么做了，每天真诚地赞美自己的下属，并把这扩大为一种企业文化。慢慢的，公司业绩大有提升，并最终取得了今天的辉煌成绩。

说完，戴志康指了指墙上挂的一幅字，上面笔墨淋漓地写着一行字：每天赞美三个人。

听了这些话，张阳红感触良多，他终于明白，成败本无定论，领导才能也远没有想象中的那么复杂，真诚与赞美往往是最好的管理，也是最简单最有效的为人处世之道。